Bagus merupakan musuh utama dari Hebat. Sebuah perusahaan yang telah
merasa bagus akan cenderung puas dan tidak berusaha menjadi perusahaan
yang hebat. Untuk mencapai perusahaan yang hebat, seorang enterpreneur,
dalam posisi sebagai komandan (pioneer) maka anda dapat menerapkan enam
strategi berikut:
Disiplin
Bangun budaya disiplin dalam perusahaan, sehingga tidak
memerlukan kontrol yang berlebihan. Apalagi jika dikombinasikan dengan
intrpreneurship, perusahaan akan memiliki pendorong yang sangat kuat
untuk maju secara cepat.
Konsep Yang Terfokus
Konsep Yang Terfokus
Tentukan bisnis inti untuk perusahaan anda, tentu
saja yang memiliki nilai ekonomi tinggi dan anda berkompeten di
dalamnya. Dengan begitu, perusahaan anda akan mempunyai pijakan yang
cukup kuat untuk menjadi yang terhebat.
Selangkah Demi Selangkah
Selangkah Demi Selangkah
Jalankan semua proses selangkah demi
selangkah sampai akhirnya terbentuk momentum yang memungkinkan
perusahaan untuk tinggal landas.
Memilih Siapa Baru Apa
Memilih Siapa Baru Apa
Mulailah dengan memilih orang yang tepat dan
meletakkannya pada posisi yang tepat (serta membuang orang yang tidak
tepat) baru menentukan arah yang dituju.
Optimis
Optimis
Setiap tahapan menuju perusahaan hebat selalu berisikan
masalah. Seorang enterpreneur yang hebat, selalu optimis dan berani
menyelesaikan seluruh masalah yang menghadangnya.
Teknologi Sebagai Akselerator
Beragam teknologi saat ini sudah tersedia, seorang
pemimpin yang hebat mampu memilih teknologi yang tepat dan
menjadikannya sebagai akselerator.
Sumber artikel : teknopreneur edisi 6 tahun 2007
Share ke temen - temen kamu dengan Facebook, Twitter, dan masih banyak lainnya
